Genjot Transformasi SDM, Pertamina Drilling Unjuk Gigi di ICC 2026

RRI.CO.ID, Jakarta - PT Pertamina Drilling Services Indonesia (Pertamina Drilling) terus mempercepat langkah transformasi insan perusahaannya. Komitmen besar ini dibuktikan dengan hadirnya Vice President Human Capital Pertamina Drilling, Abimanyu Suryadi, S.T., M.B.A, sebagai pembicara utama dalam ajang bergengsi Indonesia Coaching Conference (ICC) 2026.

Konferensi tahun ini mengusung tema besar "Coaching The Next Human Transformation: Leader Transformation". Acara yang berlangsung interaktif tersebut digelar di Grand Sahid Jaya, Jakarta Pusat, Sabtu (27/6/2026).

Dalam sesi pemaparannya, Abimanyu mengupas tuntas strategi transformasi Sumber Daya Manusia (SDM) yang diterapkan oleh Pertamina Drilling. Strategi ini dirancang khusus untuk membangun organisasi yang adaptif, inovatif, dan tangguh dalam menghadapi dinamika serta tantangan industri energi di masa depan.

Tiga Pilar Utama Transformasi Human Capital

Abimanyu menjelaskan bahwa transformasi SDM di Pertamina Drilling tidak sekadar berfokus pada peningkatan kompetensi teknis semata. Lebih dari itu, perusahaan meletakkan fondasi pada tiga pilar penting, di antaranya:

• Budaya Kerja Kuat (Coaching & Mentoring): Menerapkan pendekatan terstruktur untuk melejitkan potensi individu.

• Pengembangan Kepemimpinan: Menyiapkan kader-kader pemimpin masa depan yang inklusif.

• Penguatan Nilai DEI: Mengintegrasikan nilai keberagaman, kesetaraan, dan inklusi (Diversity, Equity, and Inclusion) di seluruh lini kerja.

"Melalui program coaching dan mentoring yang disusun secara terstruktur, mulai dari pemetaan kebutuhan, pelatihan coach, pelaksanaan sesi, hingga evaluasi dampak, kami memastikan esensi dari 'Coaching the next human transformation' benar-benar terwujud nyata dalam pengembangan individu maupun organisasi," ujar Abimanyu.

Pamerkan Inovasi Digital & Keberlanjutan Bisnis

Selain fokus pada aspek kultural dan SDM, Pertamina Drilling turut memamerkan berbagai inisiatif strategis berbasis digital. Langkah ini diambil demi mendukung efektivitas tata kelola (corporate governance) dan keberlanjutan bisnis.

Beberapa inovasi mutakhir yang diperkenalkan meliputi:

1. D-Library: Pusat manajemen pengetahuan (knowledge management) yang terintegrasi.

2. ODIMS: Sistem monitoring digital untuk optimalisasi tenaga kerja alih daya.

3. Audit Pro: Platform digital penunjang efektivitas pengawasan tata kelola perusahaan.

Tidak hanya itu, perusahaan juga terus mendorong budaya inovasi berkelanjutan lewat Continuous Improvement Program melalui Drilling Innovation Forum (DIF). Program ini terbukti sukses melahirkan berbagai inovasi yang meraih prestasi, baik di tingkat nasional maupun internasional.

Cetak SDM Unggul dan Adaptif

Menutup pemaparannya, Abimanyu memberikan gambaran komprehensif mengenai kondisi demografi pekerja di Pertamina Drilling. Saat ini, perusahaan tengah fokus pada tiga poin akselerasi utama:

• Akselerasi pengembangan pemimpin muda.

• Peningkatan keterwakilan perempuan dalam posisi kepemimpinan strategis.

• Implementasi program retensi talenta terbaik (top talent).

Melalui partisipasi aktif di Indonesia Coaching Conference 2026, Pertamina Drilling kembali memperkuat posisinya sebagai pionir yang siap membangun kualitas SDM yang unggul, berintegritas, dan adaptif, selaras dengan arah transformasi industri energi global yang kian dinamis.