KBRN, Bandung: Rabu 16 April 2025, akan diadakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) bank bjb, terkait RUPS tersebut saya kira sangat penting dan dapat menjadi tonggak baru keberlanjutan peningkatan kinerja bank bjb. Ada beberapa hal penting kenapa RUPS bank bjb besok penting? Pertama, karena memang perlu segera mengisi kekosongan Dirut bjb yang kosong, meski saat ini sudah ada pelaksana tugas sementaranya; Kedua, ada beberapa agenda yang perlu diperkuat kembali, terkait peningkatan kinerja secara umum, peningkatan tata kelola, peningkatan efisiensi, transformasi teknologi dan digitalisasi peningkatan peran bank bjb terhadap sektor UMKM di Jabar; Ketiga, perlu ada perombakan jajaran komisaris, selain perombakan jajaran direksi mengisi jabatan yang kosong; dan Keempat, perlu ada spirit dan darah baru untuk meningkatan kepercayaan (trust) di iklim pemegang saham pemerintahan yang baru, karena kita tahu saat ini Gubernur Jabar-nya baru dan hampir semua Bupati/Walikota di Jabar juga baru, sehingga mungkin banyak gagasan-gagasan positif yang baru bisa disinergikan antara pemerintah daerah sebagai pemegang saham, dengan bank bjb secara korporasi.

Saya melihat jajaran komisaris tampaknya perlu dirombak kembali, dengan melihat rekam jejak dan prestasinya masing-masing. Kita semua tahu komisaris lama merupakan bagian dari rezim lama, nah ini perlu diperhatikan apakah masih sejalan atau tidak, jangan sampai nanti menjadi beban tersendiri dari bank bjb. Saya melihat Gubernur Jabar sekarang KDM ingin mengembalikan proses pemilihan komisaris dan direksi bank bjb dilakukan secara profesional dengan tata kelola yang lebih baik diisi oleh orang-orang yang memiliki rekam jejak baik.

Saya kira itu spirit bagus, artinya apa yang dibutuhkan bank bjb saat ini mudah mudahan bisa direalisasikan, tanpa ada intervensi berlebihan dari pemegang saham utama (Pemprov Jabar) untuk mendorong orang-orang tertentu menduduki jabatan tertentu di bank bjb.

Dalam hal pemilihan direksi saya kira di bank bjb SDM nya sudah sangat baik saat ini, sehingga bisa direkrut secara internal melihat parameter kinerja dari masing-masing SDM yang saat ini ada di bank bjb. Jajaran direksi lama saya kira banyak yang bagus, begitu juga pejabata-pejabat pada tingkat Pimpinan Divisi (Pimdiv) juga bagus-bagus karena bagian proses penembangan SDM, penilaian kinerja dan pembinaan karir yang sudah berlangsung lama.

Namun saya kira tetap terbuka kemungkinan merekrut jajaran direksi dari luar, dengan pertimbangan kebutuhan pengembangan bank bjb dan pemegang saham saat ini, namun saya kir aitu sifatnya alternatif saja, sesuai kebutuhan mengingat banyak hal perlu kita perkuat terkait pengembangan bank bjb ke depan. Prinsipnya saya kira yang penting siapapun yang ditetapkan menjadi direksi maupun komisaris memiliki rekam jejak yang baik, profesional, menjalankan tata kelola yang baik serta terhindar dari belenggu konektivitas politik birokrasi dan orang per orang dari para pemegang saham.

Spirit kita sama ingin mendorong bank bjb menjadi bank terbaik dengan kinerja yang baik, mengingat periode-periode sebelumnya ada kasus-kasus hukum yang masih menjerat orang per orang di dalam manajemen bank bjb. bank bjb ini bank kebanggan masyarakat Jabar, jadi saya kira harus kita jaga dan rawat bersama-sama agar tidak dimanipulasi untuk kepentingan kroni atau orang-orang tertentu yang tidak sejalan dengan prinsip good corporate governance (GCG).

Saya melihat pergantian direksi maupun komisaris adalah hal biasa, namun harus melalui proses tata kelola dan target yang terukur, saya juga berharap nanti ada kontrak kinerja dengan para komisaris dan direksi yang baru. Hal itu dapat dilakukan jika birokrasi pemerintahnya melek sebagai pemegang saham yang juga profesional.

Saya melihat sekarang ada iklim pemerintahan baru dimana KDM sebagai Gubernur Jabar ingin bank bjb maju dan terus berkembang dengan menerapkan proses pemilihan direksi dan komisaris serta menjalankan usaha secara profesional.

Oleh: Pengamat Ekonomi Universitas Pasundan Bandung, Acuviarta Kartabi