RRI.CO.ID, Alor - Owner Nofitta Laundry Alor, Nur Lailatin Azizah, menerapkan sistem persentase dalam penggajian karyawan. Sistem itu dinilai efektif mencegah kecemburuan dan mendorong kinerja.

Ia menjelaskan, besaran upah ditentukan berdasarkan hasil kerja masing-masing karyawan. Dengan demikian, tidak ada perbedaan perlakuan antara yang rajin dan tidak produktif.

“Kami sudah menggunakan sistem persentase, di mana berapa hasil yang kamu kerjakan, berapa persen yang kamu dapat,” ujarnya. Jumat, 27 Februari 2026.

Selain itu, ia menetapkan aturan libur satu hari dalam sepekan. Namun, karyawan tidak diperbolehkan mengambil libur pada akhir pekan karena volume pekerjaan meningkat tajam.

Menurutnya, hari Sabtu dan Minggu menjadi puncak layanan, terutama dengan tambahan pesanan ekspres tiga, enam, hingga dua belas jam. Karena itu, manajemen waktu menjadi perhatian utama.

Di sisi lain, Nur Lailatin mengakui seluruh kemampuan manajerial yang dimilikinya diperoleh secara otodidak. Ia belajar dari pengalaman dan memanfaatkan berbagai sumber, termasuk platform digital.

“Semuanya belajar sendiri. Otodidak dan meramu dari mengira-ngira, karena sekarang semua sudah ada lengkap di Youtube,” katanya.

Tantangan terbesar dirasakan saat libur panjang Natal dan Tahun Baru. Meski sudah menutup layanan, pekerjaan yang belum selesai membuat tim tetap harus lembur.

Kondisi tersebut menyebabkan penumpukan pesanan ketika operasional kembali dibuka. Situasi itu menjadi bahan evaluasi untuk menyusun strategi menjelang Ramadan dan Idul Fitri.

Ia berencana menambah mesin dan tenaga kerja guna mengantisipasi lonjakan permintaan. Terlebih, tahun ini menjadi kali pertama dirinya berencana pulang kampung saat Lebaran sejak menetap di Alor pada 2009.

Meski telah mempersiapkan tim, ia mengaku masih menyisakan keraguan meninggalkan usaha yang dirintis dari nol. Namun, sistem yang sudah tertata diharapkan mampu menjaga stabilitas layanan selama dirinya berada di luar daerah.