KBRN, Semarang: Pernah mendengar istilah "Quite Covering" di dunia kerja? Istilah ini muncul ketika seorang karyawan memilih untuk menutup jatidirinya dari lingkungan kerja.
Menutup jatidiri ini bisa beragam, entah dari cara bicara, gaya, keyakinan atau hal pribadi lainnya. Konsep ini pertama kali dipopulerkan oleh Kenji Yoshino.
Kenji Yoshino meneliti bagaimana orang sering menutupi bagian dari identitasnya di tempat kerja. Umumnya, hal ini dilakukan dengan berbagai alasan.
Diantaranya demi kenyamanan, karena tak jarang over sharing justru membuat seseorang terganggu dengan reaksi dari orang sekitar. Ada pula yang menerapkan ini sebagai strategi adaptasi di lingkungan kerja agar bisa diterima.
Pilihan untuk "Quite Covering" tentu kembali pada masing-masing pribadi. Tapi jika justru menimbulkan dampak seperti stres, emosional atau lelah karena tidak menjadi diri sendiri, baiknya introspeksi kembali.
Rekomendasi Berita
Memuat berita terbaru.....