RRI.CO.ID, Lombok Barat - Penguatan komunikasi internal menjadi strategi penting dalam pengelolaan SMKN 1 Narmada. Hal ini dilakukan untuk memastikan setiap program berjalan optimal.

Kepala SMKN 1 Narmada, Ridhan Hadi menekankan pentingnya koordinasi antara pimpinan dan guru. Ia membangun sistem komunikasi yang terbuka dan partisipatif.

Menurutnya, setiap guru harus dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan. Hal ini penting untuk meningkatkan rasa memiliki terhadap sekolah.

“Saya ingin semua guru menyampaikan aspirasinya. Kita dengarkan dan cari solusi bersama,” ujarnya, Senin 30 Maret 2026.

Koordinasi dilakukan secara rutin melalui rapat dan diskusi informal. Setiap masalah dibahas secara terbuka tanpa ada tekanan.

Ridhan juga melibatkan wakil kepala sekolah dan ketua program keahlian dalam setiap perencanaan. Struktur organisasi dimaksimalkan untuk mendukung kinerja.

“Semua harus bergerak bersama. Tidak bisa hanya kepala sekolah saja,” katanya.

Selain itu, komunikasi dengan masyarakat juga terus dibangun. Sekolah ingin menjadi bagian dari lingkungan sekitar.

Ia bahkan rutin berinteraksi langsung dengan masyarakat. Hal ini dilakukan untuk memperkuat hubungan sosial.

“Sekolah tidak boleh terpisah dari masyarakat,” jelasnya.

Dengan komunikasi yang baik, berbagai persoalan dapat diselesaikan lebih cepat. Koordinasi menjadi kunci keberhasilan program.

Ridhan optimis bahwa pendekatan ini akan membawa perubahan positif. Sinergi internal diharapkan semakin kuat ke depan.