KBRN, Madiun: PT Bank KB Indonesia Tbk. (KB Bank) terus memantapkan langkahnya dalam sebuah perjalanan transformatif, menggarisbawahi komitmen untuk pertumbuhan aset yang berkualitas dan penguatan profitabilitas di tengah persaingan pasar yang ketat. Dikutip dari sesi Paparan Publik 2025 yang dilaksanakan pada rabu, 5 November, manajemen bank memaparkan visi strategisnya, yang didukung penuh oleh integrasi dengan KB Financial Group (KBFG), sebagai kunci untuk ekspansi di masa depan.

Menjawab pertanyaan dari analis, Andrey Wijaya dari RHB Sekuritas, mengenai strategi profitabilitas pasca-integrasi, KB Bank menyatakan bahwa fokus utama adalah peningkatan profitabilitas secara berkelanjutan. Strategi ini bertumpu pada dua pilar: penguatan kualitas aset dan diversifikasi sumber pendapatan.

Baca juga: Ini Alasan SBMA Mengalami Penurunan Penjualan di Q3

Manajemen menekankan pendekatan yang lebih selektif dalam ekspansi kredit, dengan mengutamakan sektor-sektor yang memiliki risiko rendah dan potensi pertumbuhan yang solid. Upaya ini juga dilengkapi dengan optimalisasi cross-selling, tidak hanya menyediakan solusi pembiayaan korporasi tetapi juga mendorong pertumbuhan Current Account and Saving Account (CASA) melalui layanan transaksi dan pengelolaan dana.

Selain itu, bank berencana memperkuat kontribusi fee-based income dari aktivitas seperti transaksi valuta asing, transaksi keuangan, dan layanan perbankan lainnya.

”Fokus utama kami adalah menumbuhkan portofolio berkualitas tinggi dengan tetap menjaga prinsip kehati-hatian, terutama pada sektor-sektor prioritas yang memiliki fundamental kuat dan potensi pertumbuhan berkelanjutan." Jelas Manajemen.

Dengan sinergi dari pertumbuhan kredit yang sehat, efisiensi, dan pemulihan aset produktif, bank optimis dapat memperkuat kinerja keuangan secara bertahap dan mendorong pemulihan ROE ke level yang lebih optimal dalam jangka menengah.

Baca juga: Ini Strategi SBMA Mengelola Limbah B3

Dalam transformasi digital, KB Bank menyoroti keberhasilan pembaruan sistem core banking NGBS pada April 2025. Implementasi ini disebut sebagai pondasi penting untuk meningkatkan kapasitas digital, kecepatan layanan, dan pengalaman nasabah.

Selain NGBS, bank juga mengimplementasikan sistem Loan Origination and Approval System (LOAS) yang sepenuhnya terdigitalisasi, mempercepat proses pemberian kredit dan meningkatkan customer experience. Keunggulan kompetitif NGBS adalah pada skala dan kedalaman transformasinya, karena tidak banyak bank di Indonesia yang melakukan core banking renewal sebesar ini sekaligus menyiapkan platform untuk pengembangan produk digital baru secara berkelanjutan.