RRI.CO.ID, Jakarta – Pemerintah Provinsi (Pemprov) Riau selangkah lagi mengimplementasikan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (ASN) setelah mendapat penilaian positif dari Badan Kepegawaian Negara (BKN). Bahkan, seluruh indikator pada tiga pilar utama percepatan pembangunan Manajemen Talenta ASN dinyatakan telah terpenuhi 100 persen.

Penilaian tersebut disampaikan dalam Ekspose Manajemen Talenta ASN yang dipimpin langsung Pelaksana Tugas (Plt) Gubernur Riau, SF Hariyanto, di Jakarta, Senin 2 Juni 2026.

BKN menilai kesiapan Pemprov Riau dalam menerapkan sistem manajemen talenta sudah sangat baik dan layak untuk segera diimplementasikan sebagai bagian dari penguatan Sistem Merit di lingkungan pemerintahan.

Plt Gubernur Riau, SF Hariyanto, mengatakan penerapan Manajemen Talenta ASN merupakan langkah strategis untuk menciptakan birokrasi yang profesional, objektif, dan berorientasi pada kinerja.

Menurutnya, sistem tersebut akan memastikan setiap ASN memperoleh kesempatan pengembangan karier yang adil berdasarkan kompetensi, potensi, dan capaian kinerja masing-masing.

“Melalui Manajemen Talenta, kami ingin memastikan bahwa pengembangan karier ASN dilakukan secara objektif berdasarkan kompetensi, potensi, dan kinerja, sehingga mampu menghadirkan birokrasi yang semakin profesional dan memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat,” ujar Hariyanto.

Ia menjelaskan, Pemprov Riau telah mempersiapkan berbagai instrumen pendukung dalam beberapa tahun terakhir. Salah satunya dengan membangun Talent Pool ASN sebagai basis pengelolaan karier aparatur yang lebih terstruktur dan terukur.

Selain itu, pemetaan talenta ASN juga telah dilakukan menggunakan metode 9-Box Matrix guna mengidentifikasi potensi dan kinerja pegawai secara komprehensif. Upaya tersebut diperkuat dengan keberadaan UPT Penilaian Kompetensi ASN yang telah dikembangkan sejak 2015.

Sementara itu, Wakil Kepala BKN, Suharmen, mengapresiasi langkah dan komitmen yang ditunjukkan Pemprov Riau dalam mempersiapkan implementasi Manajemen Talenta ASN.

Berdasarkan hasil evaluasi, seluruh indikator pada Pilar I, Pilar II, dan Pilar III percepatan pembangunan Manajemen Talenta ASN di Provinsi Riau telah terpenuhi secara lengkap.

“Secara umum Provinsi Riau sudah siap untuk menerapkan Manajemen Talenta ASN. Kelengkapan indikator pada Pilar I, II, dan III percepatan pembangunan Manajemen Talenta telah mencapai 100 persen,” kata Suharmen.

Meski demikian, BKN masih memberikan sejumlah rekomendasi untuk penyempurnaan sistem, terutama terkait optimalisasi pembaruan data kinerja ASN dan penguatan Document Management System (DMS) atau sistem arsip digital pegawai.

Menurut Suharmen, pembaruan data secara berkala menjadi faktor penting karena berpengaruh langsung terhadap proses penilaian dan pengelolaan talenta ASN.

“Kami mendorong agar pembaruan data dilakukan secara berkala dan sosialisasi terus dimaksimalkan sehingga seluruh pegawai dapat melengkapi data yang dibutuhkan dalam sistem. Optimalisasi data kinerja dan Document Management System menjadi faktor penting karena turut memengaruhi penilaian dalam Manajemen Talenta ASN,” jelasnya.

Ia berharap implementasi Manajemen Talenta di Provinsi Riau nantinya dapat berjalan optimal dan menjadi fondasi penting dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik serta birokrasi berkelas dunia.

Melalui ekspose tersebut, Pemprov Riau berharap segera memperoleh persetujuan resmi dari BKN untuk menerapkan Manajemen Talenta ASN secara penuh. Sistem ini nantinya akan menjadi dasar dalam pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT), promosi, rotasi, mutasi, hingga pengembangan karier ASN berbasis Talent Pool yang telah disiapkan.