Dirut RRI Ingatkan Banyak Organisasi Gagal meski Miliki Renstra yang Baik

RRI.CO.ID, Jakarta – Direktur Utama LPP RRI I Hendrasmo mengingatkan rencana strategis (renstra) yang baik belum menjamin keberhasilan organisasi mencapai tujuan. Menurutnya, keberhasilan transformasi bergantung pada implementasi strategi yang dijalankan secara konsisten oleh seluruh insan organisasi.

Hendrasmo mengatakan banyak organisasi memiliki visi, tujuan, dan rencana strategis yang disusun dengan sangat baik. Namun, lanjutnya, tidak sedikit organisasi tetap gagal mewujudkan target yang telah ditetapkan bersama.

"Banyak perusahaan, organisasi, lembaga itu memiliki renstra sangat bagus, visi sangat ekselen, tujuan sangat sempurna. Tetapi banyak juga yang gagal untuk mencapainya," kata Hendrasmo dalam pembukaan Workshop Implementasi Renstra 2025–2029 dan Evaluasi Kinerja Semester I 2026 LPP RRI di Jakarta Selatan, Rabu, 8 Juli 2026.

Menurut Hendrasmo, kegagalan tersebut diawali ketika pimpinan tidak menjelaskan pentingnya tujuan organisasi kepada seluruh pegawai. Kondisi tersebut membuat organisasi tetap berada dalam zona nyaman tanpa memahami urgensi perubahan yang harus diwujudkan.

"Pimpinan yang punya tugas itu tidak pernah menyampaikan kenapa kita harus mencapai tujuan itu, sudah berada dalam zona nyaman. Tidak menjelaskan kenapa kita ini harus terpercaya, kenapa kita harus relevan, kenapa kita harus berdampak," ujarnya.

Ia mengatakan transformasi organisasi juga harus melibatkan seluruh insan RRI hingga tingkat satuan kerja di berbagai daerah. Menurutnya, pencapaian visi organisasi tidak akan berhasil apabila hanya mengandalkan jajaran direksi maupun kepala satuan kerja.

"Maka kita harus mengajak, menggerakkan semua yang sampai ke bawah. Ini tidak akan tercapai hanya di level direksi atau apalagi kasatker, ini harus sampai ke bawah semuanya harus terlibat," katanya.

Selain itu, Dirut RRI menilai organisasi perlu menciptakan quick wins agar perubahan segera dirasakan seluruh pegawai. Ia menegaskan setiap keberhasilan harus terus diperkuat hingga menjadi budaya kerja yang melekat dalam organisasi.

Hendrasmo mengatakan perubahan yang berhasil juga harus dilembagakan menjadi kebiasaan dan tradisi di seluruh lingkungan RRI. Menurutnya, langkah tersebut penting untuk mewujudkan RRI sebagai media yang terpercaya, relevan, berdampak, dan menginspirasi nilai-nilai keindonesiaan.