ANRI Perkuat Transformasi ASN melalui Grand Design HCM 2026–2029

RRI.CO.ID, Jakarta - Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI) memperkuat transformasi sumber daya manusia melalui Grand Design Human Capital Management (HCM) 2026–2029. Kebijakan tersebut diarahkan untuk mendukung visi Beyond Archive melalui pengelolaan ASN profesional, adaptif, dan berorientasi kinerja.

ANRI menyosialisasikan Grand Design Human Capital Management Tahun 2026–2029 kepada seluruh unit kerja pada Selasa, 23 Juni 2026. Kegiatan tersebut menjadi langkah penyamaan persepsi mengenai arah kebijakan pengelolaan sumber daya manusia empat tahun mendatang.

Grand Design Human Capital Management disusun sebagai pedoman strategis untuk mendorong transformasi pengelolaan Aparatur Sipil Negara di ANRI. Pendekatan tersebut menggeser pengelolaan administratif menuju sistem berbasis kompetensi, kinerja, merit, serta transformasi digital.

Kebijakan itu juga menerapkan pendekatan low cost–high impact dengan mengoptimalkan sumber daya organisasi yang telah tersedia. ANRI menargetkan manfaat lebih besar bagi peningkatan kinerja institusi melalui pemanfaatan sumber daya secara efektif.

Kepala Biro Kepegawaian dan Umum ANRI Poppy Alia menyatakan Grand Design HCM bukan sekadar dokumen perencanaan organisasi. Dokumen tersebut mencerminkan komitmen membangun SDM yang mampu menjawab perubahan lingkungan strategis dan tuntutan pelayanan publik.

"Melalui Grand Design Human Capital Management, ANRI menempatkan ASN sebagai aset strategis yang harus terus dikembangkan. Agar memiliki kompetensi, integritas, kemampuan beradaptasi, serta budaya kerja kolaboratif dalam mendukung terwujudnya visi Beyond Archive," ujar Poppy di Jakarta, Selasa 23 Juni 2026.

Implementasi Grand Design HCM akan dilaksanakan bertahap melalui penguatan delapan aspek Sistem Merit di lingkungan ANRI. Aspek tersebut mencakup perencanaan kebutuhan, standardisasi jabatan, manajemen talenta, serta pengelolaan kinerja ASN.

Program itu juga meliputi pengembangan kompetensi, penguatan budaya kerja, dan peningkatan citra institusi ANRI. Selain itu, kebijakan mencakup penghargaan, disiplin, upaya administratif, serta digitalisasi manajemen ASN secara terintegrasi.

Seluruh aspek Sistem Merit diarahkan membentuk pengelolaan SDM yang lebih objektif, transparan, dan berbasis data. ANRI berharap kebijakan tersebut dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pengelolaan pegawai secara berkelanjutan.

Grand Design HCM juga mendukung peningkatan kualitas Sistem Merit dan penguatan budaya kerja BerAKHLAK. Kebijakan tersebut menjadi acuan pengembangan kepemimpinan, kompetensi ASN, serta percepatan digitalisasi manajemen kepegawaian.

ANRI berharap seluruh pimpinan dan ASN memahami arah pembangunan SDM organisasi secara sama dan menyeluruh. Kesamaan pemahaman itu diharapkan membuat setiap program kerja saling mendukung tata kelola ASN modern dan berdaya saing.

Keberhasilan pelaksanaan Grand Design HCM diharapkan meningkatkan kualitas pelayanan organisasi dan memperkuat reformasi birokrasi nasional. Program tersebut juga ditargetkan memberi nilai tambah bagi pengelolaan arsip nasional sebagai memori kolektif bangsa.

Ke depan, ANRI akan memantau pelaksanaan Grand Design HCM melalui indikator kinerja yang terukur dan berkelanjutan. Indikator itu mencakup penguatan Sistem Merit, manajemen talenta, integrasi informasi kepegawaian, serta kualitas pelayanan.

Dukungan seluruh insan ANRI dinilai penting untuk menjadikan Grand Design HCM penggerak transformasi organisasi berkelanjutan. ANRI menargetkan posisi sebagai lembaga kearsipan nasional yang profesional, inovatif, dan adaptif menghadapi tantangan masa depan.