KBRN , Kendari : Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan tulang punggung perekonomian Indonesia. Namun, di tengah berbagai tantangan seperti inflasi, persaingan bisnis, dan perubahan tren pasar, para pelaku UMKM dituntut untuk terus berinovasi agar tetap bertahan dan berkembang.

Menurut data Kementerian Koperasi dan UKM, sekitar 64,2 juta UMKM berkontribusi lebih dari 60% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional. Namun, banyak pelaku usaha kecil mengalami kesulitan dalam mempertahankan bisnisnya, terutama di era digitalisasi yang semakin kompetitif.

Dalam dialog bersama RRI , Husnul Fatimah owner dari salah satu produk makanan UMKM , membagikan strategi Inovatif yang dia dan tim nya terapkan agar UMKM miliknya diharapkan Tetap bertahan menghadapi persaingan guna menjaga keberlanjutan usaha , antara lain :

1. Transformasi Digital dan Pemanfaatan E-commerce

Digitalisasi menjadi kunci bagi UMKM untuk memperluas pasar. Dengan memanfaatkan platform e-commerce pelaku UMKM dapat menjangkau lebih banyak pelanggan. Selain itu, media sosial seperti Instagram, Facebook, dan TikTok dapat digunakan sebagai alat pemasaran yang efektif untuk meningkatkan visibilitas produk.

2. Inovasi Produk dan Layanan

Pelaku UMKM perlu terus berinovasi dengan menghadirkan produk yang unik dan sesuai dengan kebutuhan pasar. Misalnya, produk berbasis ramah lingkungan, kemasan yang menarik, atau layanan tambahan seperti personalisasi produk agar lebih menarik bagi konsumen.

3. Penerapan Strategi Harga yang Kompetitif

Menentukan harga yang tepat menjadi tantangan bagi UMKM. Strategi seperti diskon bundling, promo loyalitas pelanggan, atau program cashback dapat diterapkan untuk menarik lebih banyak pembeli tanpa mengorbankan keuntungan.

4. Kolaborasi dan Kemitraan

Kolaborasi dengan pelaku usaha lain, influencer, atau komunitas dapat membantu meningkatkan brand awareness. Selain itu, bergabung dalam marketplace khusus UMKM atau mengikuti program binaan dari pemerintah maupun swasta juga dapat memberikan akses lebih luas ke pasar dan modal usaha.

5. Pengelolaan Keuangan yang Efektif

Banyak UMKM gagal bertahan karena masalah keuangan. Oleh karena itu, penting untuk memiliki pencatatan keuangan yang baik, memisahkan keuangan pribadi dan bisnis, serta memanfaatkan layanan keuangan digital untuk mempermudah transaksi dan pengelolaan modal.

Dengan menerapkan strategi inovatif ini, diharapkan UMKM dapat terus berkembang, bertahan di tengah tantangan, dan berkontribusi lebih besar bagi perekonomian suatu daerah.