RRI.CO.ID, Bandar Lampung - Unilever Indonesia resmi melepas bisnis teh SariWangi ke Savoria dari Djarum Group dengan nilai transaksi Rp1,5 triliun. Keputusan ini diambil Unilever sebagai bagian dari strategi global untuk berfokus pada bisnis inti dengan pertumbuhan dan margin lebih tinggi, seperti home care, personal care, dan nutrition.

Di sisi lain, Djarum Group melihat peluang besar dalam mengoptimalkan merek legendaris yang telah memiliki distribusi luas dan loyalitas konsumen lintas generasi ini di pasar domestik.

SariWangi, merek teh yang telah menjadi bagian rumah tangga Indonesia selama puluhan tahun, dijual setelah dievaluasi tidak lagi selaras dengan prioritas pertumbuhan Unilever. Bisnis teh dinilai memiliki pertumbuhan lambat, margin tipis, dan sangat sensitif terhadap harga. Pelepasan ini konsisten dengan langkah Unilever sebelumnya yang juga melepas bisnis seperti Blue Band dan es krim untuk menyederhanakan portofolio.

Bagi Unilever, setiap kategori bisnis dievaluasi berdasarkan kontribusi optimalnya terhadap strategi jangka panjang. SariWangi dinilai hanya menyumbang porsi kecil terhadap aset, pendapatan, dan laba bersih perusahaan. Pelepasan aset non-inti ini dimaksudkan untuk menguatkan kas perusahaan dan memfokuskan sumber daya pada segmen bernilai tinggi.

Bagi Djarum melalui Savoria, akuisisi SariWangi adalah peluang strategis. Mereka mendapatkan merek nasional dengan fondasi kuat tanpa harus membangun dari nol. Savoria, yang berpengalaman mengelola merek konsumen seperti Fox, diharapkan dapat membawa pendekatan lokal yang lebih memahami selera dan dinamika pasar teh Indonesia.

Savoria akan menghadapi pasar teh yang matang dan sangat kompetitif. Kunci keberhasilan diperkirakan terletak pada efisiensi biaya, penguatan distribusi masif, dan kemungkinan pengembangan varian produk yang relevan. Keahlian Djarum dalam menjangkau pasar tradisional menjadi nilai tambah.

Transaksi strategis ini memberikan pelajaran berharga: keberanian melepas aset non-inti dapat menjadi langkah untuk maju, nilai sebuah merek sangat bergantung pada pemilik dan strateginya, serta pengelolaan kontekstual oleh pemain lokal dapat membuka babak baru bagi merek ikonik.